Comment faire le diagnostic interne et externe de son entreprise ?
Lorsqu’il s’agit d’améliorer les performances et de gagner en compétitivité, pas question d’avancer à l’aveugle : il est primordial de faire une analyse stratégique complète avant de décider des actions à mener. Cette analyse se déroule en deux étapes, avec un diagnostic interne d’abord pour identifier les forces et faiblesses d’une entreprise, puis un diagnostic externe pour déceler les opportunités et les menaces de l’environnement dans lequel elle opère. Découvrez dans ce guide comment faire le diagnostic interne et externe d’une entreprise. L’intérêt du diagnostic d’entreprise Le diagnostic stratégique (ou analyse stratégique) est essentiel à un management d’entreprise réussi. En effet, pour espérer obtenir un avantage concurrentiel dans un marché très compétitif, il faut absolument comprendre avant d’agir. À cet égard, l’intérêt du diagnostic d’entreprise est double : il permet non seulement d’identifier tous les problèmes qui freinent potentiellement le développement de l’entreprise, mais aussi de découvrir de nouvelles perspectives…
